Tarifvertrag lebensarbeitszeit und demografie

Diese Zahlen sind jedoch nur Durchschnittswerte und unterscheiden sich nach den Merkmalen der Arbeitskräfte, dem Land und anderen Variablen. Darüber hinaus kann es aufgrund einer längeren Betriebszeit des Kapitals zu einem zusätzlichen positiven Skaleneffekt kommen. Wie bereits erwähnt, erhöht eine Erhöhung der Arbeitszeit eindeutig die Beschäftigung, wenn die Betriebszeit des Kapitals der Arbeitszeit entspricht (unter der Annahme eines konstanten Monatslohns pro Arbeitnehmer und einer konstanten Produktionsfunktion) [3]. Siehe auch: Tarifverträge; Ausnahmeregelung; Gesundheit und Sicherheit; Ruhezeiten; Arbeitszeit. Arbeitnehmer, die länger zu konstanten Monatslöhnen arbeiten, sind schlechter dran, wenn die Standardstunden steigen. Obwohl sich die in Deutschland auf sektoraler Ebene vereinbarten Regelstunden seit Beginn des Jahrhunderts nicht geändert haben, haben einige Unternehmen, die solche Vereinbarungen anwenden, die Standardstunden erhöht. In einigen Branchen ermöglichen Tarifverträge, die auf Branchenebene zwischen Gewerkschaften und Arbeitgebern geschlossen werden, den Betrieben unter bestimmten Bedingungen, von den tariflichen Lohn- und Arbeitszeitstandards abzuweichen. In der 2005 vom Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) durchgeführten Welle hatten 13 % der Betriebe solche Vereinbarungen, und 52 % von ihnen nahmen solche Änderungen vor, in der Regel in Standardstunden [1]. In der metallverarbeitenden Industrie beispielsweise erlaubt der Tarifvertrag 13 bis 18 % (je nach Region) der Belegschaft, von der normalen 35-Stunden-Woche abzuweichen und zwischen 35 und 40 Stunden zu arbeiten. Darüber hinaus könnten unter bestimmten Bedingungen bis zu 50 % der Beschäftigten bis zu 40 Stunden arbeiten. Die Vereinbarung sieht ferner vor, dass Arbeitsplätze nicht infolge einer Erhöhung der Quote über 18 % abgebaut werden dürfen und dass Stunden über 35 Stunden gezahlt werden, jedoch ohne Überstundenprämie (siehe Relevanz bezahlter und unbezahlter Überstunden in Deutschland) [5].

Eine längere Arbeitszeit kann den Arbeitnehmern auch weniger Zeit für die Ausbildung lassen, es sei denn, sie findet während der Arbeitszeit statt, wodurch das Humankapital (einiger) Arbeitnehmer langfristig verringert wird. Die Standardstunden, ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtarbeitszeit, sind in Europa sehr unterschiedlich. Viele Länder haben in den 80er und 90er Jahren ihre Standardarbeitszeit gesenkt und versucht, die Beschäftigung anzukurbeln, indem sie eine feste Zahl von Arbeitsstunden auf mehr Arbeitnehmer aufteilen. In Deutschland hat sich der Trend teilweise umgekehrt, da mehrere Unternehmen Anfang der 2000er Jahre ihre Standardarbeitszeit erhöht haben, um ihre Arbeitskosten zu senken. Der Beschäftigungseffekt erhöhter Standardstunden hängt unter anderem vom untersuchten Zeithorizont ab, wie die Löhne reagieren, ob die Arbeitnehmer Vorstundenlohn vor der Änderung eingezogen haben, und von der Produktivität der geleisteten Arbeitsstunden. Im Falle von Unternehmen, die keine Überstunden benötigen, würde eine Verlängerung der Standardarbeitszeit zu einer Erhöhung der tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden pro Arbeitnehmer führen, so dass weniger Arbeitnehmer die gleiche Produktionsmenge produzieren müssten.